論壇熱議：企業智能制造浪潮來臨 有何趨勢與機遇？
從中國制造到中國智造，是中國產業升級的大勢所趨。其中，以科技創新引領，持續推進實體端“智改數轉”——全面推進企業智能化改造、數字化轉型，是2024年的“重頭戲”。在柳州市智能終端及機器人產業發展合作大會期間舉辦的圓桌論壇上，來自企業、機構、學界的五位嘉賓展開了以“競逐智能制造新賽道，2024智改數轉投資新風向”為主題的探討，深度討論了在智能終端及機器人產業蓬勃發展的浪潮中，企業有何可以把握的趨勢與機遇。
（圓桌論壇現場）
企業智數化正不斷推進，目前已有不少企業已擁有智能化、數字化產品項目成功落地的案例。麒盛科技董事長唐國海在論壇上分享了其公司傳統電動床產業數字化升級的故事。唐國海表示，公司2017年開始斥重金進行數字化改造，已為公司帶來多方面的改變。首先是工廠智能化帶來的人力成本的降低，曾經需要4000個工人完成的工作在改造后僅需800個工人便可完成；其次是產品智能化讓產品更有競爭力——即通過數據分析與應用讓消費者睡得更快、更好、更健康；第三，數字化睡眠概念進一步引申出睡眠健康服務的概念，繼而延伸出全新產業鏈。
他認為，擁有數字化、智能化的床也可以被定義為床型機器人，通過床享受到現代的數字化服務，給睡眠帶來舒適、安全、健康。傳音控股旗下創投資本增途資本董事長張宇凡則表示，公司所在的非洲市場等新興市場，對于智能化工廠有著很高的需求。
“人形機器人對我們的市場太遠了，但是工業機器人在我們這些國家正在發生。因為我們在進行產能轉移的過程中，一定是去更加下沉的國家，這些地區如何做到無人化以及人的效率的提升，其實未來對我們來說是一個管理上的挑戰。所以說未來工業機器人以及智能化、無人化對于我們這些工廠來說都極其重要。”
均普智能首席科學家，均普人工智能與人形機器人研究院院長郭繼舜則在現場給出了有關人形機器人發展的思考。他認為目前在推進人形機器人產業發展上，有三點需要注意。首先是不要過分的強調機器人的“人性”，機器人從工業的形態到人形應該有很多過渡的狀態；第二點是不要過分的強調泛化，應當只訓練機器人完成其對應的某一項工作；第三則是需要把居家機器人和工業要區分開來，因為二者本質上需求并不同，其要求的精度、復雜度、感知的能力都不同。
在此情況下，投資人們會更傾向于哪類投資？
盈峰投資合伙人唐亞芳在現場表示，認可“智改數轉”這一賽道擁有萬億級的空間。“從賽道的切入上面，我們會先從供應鏈去布局。包括今天非常多嘉賓分享的執行器件、減速機、傳感器等領域。我們今年也陸續交割了一些這樣的項目。”在行業蓬勃發展之下，問及中國在智能終端及機器人產業目前在世界是否具有優勢，電子科技大學機械與電氣工程學院教授彭倍講起了機器狗的故事。他表示，曾經麻省理工機器狗用了將近十年的時間才能順利站起來，而隨著國內科技的高速發展，此前遙不可及的機器狗現在已有多家廠商可以做出來，與國際產品差距越來越小的同時成本也在不斷降低，“其實現在產業發展的差距應該說有，但并不是我們想象的那么大”彭倍說。
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